אבטיח כיס לניהול

אנחנו מאמינים שניהול זה מקצוע שהעולם הארגוני משתנה ומציב אתגרים חדשים ובקצב מהיר ולכן מנהלים צריכים להתפתח וללמוד כל הזמן את הרעיון לפודקאסטס הגו דקל אסף - מנהל בחברות הייטק שונות ונורית בן משה מאמנת מנהלים וצוותים, בשנת /2019 ביולי 2022 עזב דקל את כסא המנחה ובמקומו נכנס אלעד יעקב- מנהל בחרת ווסטרן דיגיטל   וממשיך להנחות יחד עם נורית את אבטיח כיס איזה נושאים נמצאים בפרקים? אז כמובן שעל ניהול ושיטות עבודה, כל מה שקשור לניהול של צוותים קבוצות וארגונים ,הנעת עובדים ניהול זמן, מערכות יחסים שונות בארגונים מיומנויות ניהול ועד הרבה נושאים כמו שאנחנו נפגשים ורואים בארגונים . כל פרק בפודקאסט עוסק בנושא שמעורר בנו סקרנות או חווינו אותו או שמענו מנהלים מדברים עליו הרבה , לפעמים אנחנו גם משלבים אורחים מעניינים שיכולים לתרום מנסיונם לשיחות

Listen on:

  • Podbean App
  • Spotify
  • Amazon Music
  • PlayerFM
  • Podchaser

Episodes

Sunday Apr 07, 2024

מכירים את המנהלים שמצליחים לגרום לדברים לקרות ? כאלו שגם יודעים לגרום לקבוצה שלהם להסתנכרן ולעבודה והם גם יודעים לזהות מה תקוע בתהליך עבודה חוצה ארגון - ומצליחים לשחרר את הפקק. 
דיברנו על הקשר שבין מטרות אישיות לקבוצתיות
על תרבות מרשימה
וגם שוב ( ואין מה לעשות ) על איך הנטוורקינג והקשרים משחקים תפקיד חשוב  

Sunday Mar 24, 2024

לפני שנה וחצי, הגיעה לעולם נבחרת של כלים מעולמות הבינה המלאכותית - שמאפשרים לנו ״לדבר״ עם המכונה כמו שאנחנו מנהלים
שיחה רגילה. בפרק זה, אנו מארחים את גלית גלפרין, מומחית להטמעה של כלי  בינה מלאכותית בניהול ומרצה באוניברסיטת רייכמן
אנחנו מדברים על  החששות הנפוצים מאובדן משרות ומעמד וכיצד חשיבה ביקורתית יכולה להוות את המפתח להצלחה. גלית מדבר גם על  ההזדמנויות החדשות שנפתחות בפני מנהלים לנצל את הפוטנציאל של בינה מלאכותית לצורך תכנון, הערכה וקבלת החלטות. באמצעות דוגמאות מעשיות, גלית תדגים איך "היועץ הקטן" של הבינה מלאכותית יכול לשדרג תהליך ניהולי.
אנו נחקור גם את האינטראקציה בין ניהול אנשים לבינה מלאכותית, וכיצד טכנולוגיה זו יכולה לשפר את יכולת המנהלים לנהל את צוותיהם ביעילות רבה יותר, תוך שימוש בנתונים כדי לאפיין ולשפר תהליכי עבודה.
גלית מעלה רעיונות ושאלות שיכולים לעזור  לאמץ ולשלב את הכלים החדשניים האלו בעבודת הניהול.

Sunday Mar 10, 2024

הפגישות האלו שמתקיימות כל שבוע הן מציאות ( גם אם מעייפת) שכל מנהל בכיר מכיר. דיברנו על מי האנשים הנכונים , שכדאי שישתתפו ,איך  אפשר  לעשות אותן טוב ובאופן מועיל.מה  הטכניקות שעוזרות  לשמור על המוטיבציה של הצוות ולהגביר את המעורבות במהלך הישיבות.
וכרגיל , איך תכנון טוב יחסוך לכם הרבה כאבי ראש ושעמום. דיברנו על ישיבת הסואץ השבועית על זמן האסטרטגיה והפגישה עם מנהלים בכירים .על הקשר הדו כיווני בין פגישות 1:1 לאלו של הצוות ואיך לנצל אותן טוב יותר .
יצא לנו פרק שיספק  כלים מעשיים ורעיונות מחדשים לשיפור ישיבות הצוות הבכיר שלכם. וגם מזכירים שיש לנו עוד פרק על ישיבות צוות יחד עם מסמך להורדה 

עוד פעם ישיבה?

Sunday Feb 25, 2024

Sunday Feb 25, 2024

כל כך הרבה מהזמן הניהולי מושקע בישיבות - ונכון הן לפעמים ארוכות- משעממות ולג מספיק ממוקדות - הלכנו הפעם על האתגר של לחשוב מה עושים בישית רטורספקטיב? ואיזה מודל עדיף? איך מנהלים ישיבת צוות כך שהיא לא ״שעמום שחוזר על עצמו כל שבוע״ על מה כל מנהל צריך לחשוב לפני ישיבה חשובה /גדולה 
צרפנו גם מסמך עם טיפים שאפשר להוריד  

Wednesday Jan 31, 2024

ד״ר קלרה ריספלר מגדירה את עצמה כברוז - ואומרת שזה מה שדרוש היום מכולנו. עולם שהפך להתבסס על מיומנויות  ועל היכולת להיות ורסטיליים . דיברנו על המושג  employability והצורך לשמור על הרלבנטיות
כיצד הבינה המלאכותית תעזור גם למנהלים לראות את היכולות של  הקבוצה  שלהם והתאמה למשימות משתנות . ולמה למרות התחושה שהשינוי הטכנולוגי מאיים התפקיד של מנהלים בפיתוח ומוכנות הצוותים לעתיד נשארת רלבנטית 

Tuesday Dec 26, 2023

את הפרק הקלטנו לפני המלחמה ובשמיעה חוזרת הבנו כמה הוא רלבנטי - מה זה לייצר שינוי שדורש מאיתנו לעצור ולגבש מחשבה חדשה., 
דר דניאל שני ודר יעל בר לב מיסדות ומנהלות של עמותת BeDO
מה גילה פרופ אוטו שארמר- הוגה התאוריה כאשר ראיין אנשים מצליחים לגבי שינוי , ואיך זה קשור ליכולת לראות את המציאות בעיניים אחרות, להבין את עצמנו טוב יותר ולהציע פתרונות חדשים.
 כיצד יוצרים רווח בין הלמידה של נושא וייצור הפתרונות ומדוע לקחת  זמן חשיבה ואפילו הקצר ביותר היא טכניקה מצויינת לייצר חשיבה טובה יותר. דיברנו על המקורות השונים לידע שלא כוללים רק חשיבה וכיצד ניתן לייצר דיאלוגים טובים יותר עם הסביבה אבל גם עם עצמנו כמנהלים .
 

Tuesday Dec 12, 2023

 המילה אסטרטגיה מעלה הרבה רגשות ומחשבות - בפרק פרקנו יחד עם אלי רינגר, מייסד של חברת מודל זי. דיברנו על מה זו .מי צריך לשבת בחדר כדי לעצב אותה- האם לא זזנו כבר ממודל טופ- דאון למודל דמוקרטי יותר שמעצב אותה כך שהאנשים הנוגעים בה בשטח תהיה גם השפעה. מדוע מודל עסקי הוא הדרך להפוך אותה לדבר שמדבר את כל חלקי החברה ובוחן את האפשרויות השונות. חקרנו את השאלות הנכונות שגם מנהל צוותים וקבוצות יכולים לשאול את עצמם כדי לחשוב ולתכנן אסטרטגית.
מהן גבולות הגזרה לתכנון ולהפוך את התהליך בכל הרמות לדבר נגיש ורלבנטי שמתוקף בשטח ומודל VUL לביצוע PIVOT במצבי משבר ברמת המחלקה והצוות ואיך מפתחים אסטרטגית צמיחה בעזרת מודל.
דיברנו איך מפתחים חשיבה אסטרטגית - שהיא נושא שמעניין מנהלים באופן פשוט. 
 
 

Thursday Nov 30, 2023

שיחות המשוב הן כלי להשגת משימות , לפיתוח אישי לשאלות על קריירה עתידית . האם זה בכלל הזמן לקיים שיחות משוב ? ואם כן מה צריך להיות :  בהן שונה לעומת העבר. נתנו כמה דגשים מהירים איך לעשות את זה נכון לאור המצב- זהו הפרק השישי בסדרה שלנו- להאזנה לפרקים הקודמים
: פרק ראשון 
פאנל מנהלים 
שיחה עם דר ליאת יקיר - חלק ראשון +חלק שני
 איך מסייעים לעובדים לתפקד בצרוף של מסמך שיסייע לכם לפעול נכון 
להיות מנהל ישראלי בארגון גלובלי 

Thursday Nov 23, 2023

אחד האתגרים של מננהלים בחברה גלובלית היא הצורך לתקשר ולהתמודד עם מנהלים בארגון (לפעמים המנהלים שלהם9 שלא חלק מהמצב בארץ וצריך לתקשר להם.
מה עושים כשיש למנהל בארץ מנהל שלא מדבר על המצב?
איך גורמים למנהל בחו״ל לדבר על המצב 
מה האימפקט כשמדברים על המצב בזמן
  All Hands וגם בשיחות אישיות 
ומה קורה לעובדים ישראלים שנמצאים בארץ אבל שייכים לצוותים בחול - מה התפקיד של סייט ישראלי והדרך לתמוך גם בהם.
פרקים קודמים בסדרה: פרק ראשון 
פאנל מנהלים 
שיחה עם דר ליאת יקיר - חלק ראשון +חלק שני
 איך מסייעים לעובדים לתפקד בצרוף של מסמך שיסייע לכם לפעול נכון 

Thursday Nov 16, 2023

פרק 4 בסדנה שלנו War Life Balance ניהול בזמן מלחמה
דיברנו על הצורך של מנהלים לעזור לעבודים לתפקד - או כמו שאומרים לשמור על מוטיבציה 
האם בכלל זה אפשרי בתקופה כזו
מה טווח האפשרויות של מנהלים להגיב לתגובות שונות של עובדים ואיך אפשר גם במצב הזה להתקדם עם העבודה בלי ללחוץ יותר מדי אבל גם בלי להילחץ..
מצרפים כאן מסמך עם הנקודות העיקריות לשימוש שלכם
יש לנו גם פרקים נוספים:
פרק ראשון 
פאנל מנהלים 
שיחה עם דר ליאת יקיר - חלק ראשון +חלק שני

Image

Title

This is the description area. You can write an introduction or add anything you want to tell your audience. This can help listeners better understand your podcast.

נורית בן משה & אלעד יעקב

Podcast Powered By Podbean

Version: 20230822