אבטיח כיס לניהול

אנחנו מאמינים שניהול זה מקצוע שהעולם הארגוני משתנה ומציב אתגרים חדשים ובקצב מהיר ולכן מנהלים צריכים להתפתח וללמוד כל הזמן את הרעיון לפודקאסטס הגו דקל אסף - מנהל בחברות הייטק שונות ונורית בן משה מאמנת מנהלים וצוותים, בשנת /2019 ביולי 2022 עזב דקל את כסא המנחה ובמקומו נכנס אלעד יעקב- מנהל בחרת ווסטרן דיגיטל   וממשיך להנחות יחד עם נורית את אבטיח כיס איזה נושאים נמצאים בפרקים? אז כמובן שעל ניהול ושיטות עבודה, כל מה שקשור לניהול של צוותים קבוצות וארגונים ,הנעת עובדים ניהול זמן, מערכות יחסים שונות בארגונים מיומנויות ניהול ועד הרבה נושאים כמו שאנחנו נפגשים ורואים בארגונים . כל פרק בפודקאסט עוסק בנושא שמעורר בנו סקרנות או חווינו אותו או שמענו מנהלים מדברים עליו הרבה , לפעמים אנחנו גם משלבים אורחים מעניינים שיכולים לתרום מנסיונם לשיחות

Listen on:

  • Google Podcasts
  • Podbean App
  • Spotify
  • Amazon Music
  • PlayerFM
  • Podchaser

Episodes

7 days ago

כל כך הרבה מהזמן הניהולי מושקע בישיבות - ונכון הן לפעמים ארוכות- משעממות ולג מספיק ממוקדות - הלכנו הפעם על האתגר של לחשוב מה עושים בישית רטורספקטיב? ואיזה מודל עדיף? איך מנהלים ישיבת צוות כך שהיא לא ״שעמום שחוזר על עצמו כל שבוע״ על מה כל מנהל צריך לחשוב לפני ישיבה חשובה /גדולה 
צרפנו גם מסמך עם טיפים שאפשר להוריד  

Wednesday Jan 31, 2024

ד״ר קלרה ריספלר מגדירה את עצמה כברוז - ואומרת שזה מה שדרוש היום מכולנו. עולם שהפך להתבסס על מיומנויות  ועל היכולת להיות ורסטיליים . דיברנו על המושג  employability והצורך לשמור על הרלבנטיות
כיצד הבינה המלאכותית תעזור גם למנהלים לראות את היכולות של  הקבוצה  שלהם והתאמה למשימות משתנות . ולמה למרות התחושה שהשינוי הטכנולוגי מאיים התפקיד של מנהלים בפיתוח ומוכנות הצוותים לעתיד נשארת רלבנטית 

Tuesday Dec 26, 2023

את הפרק הקלטנו לפני המלחמה ובשמיעה חוזרת הבנו כמה הוא רלבנטי - מה זה לייצר שינוי שדורש מאיתנו לעצור ולגבש מחשבה חדשה., 
דר דניאל שני ודר יעל בר לב מיסדות ומנהלות של עמותת BeDO
מה גילה פרופ אוטו שארמר- הוגה התאוריה כאשר ראיין אנשים מצליחים לגבי שינוי , ואיך זה קשור ליכולת לראות את המציאות בעיניים אחרות, להבין את עצמנו טוב יותר ולהציע פתרונות חדשים.
 כיצד יוצרים רווח בין הלמידה של נושא וייצור הפתרונות ומדוע לקחת  זמן חשיבה ואפילו הקצר ביותר היא טכניקה מצויינת לייצר חשיבה טובה יותר. דיברנו על המקורות השונים לידע שלא כוללים רק חשיבה וכיצד ניתן לייצר דיאלוגים טובים יותר עם הסביבה אבל גם עם עצמנו כמנהלים .
 

Tuesday Dec 12, 2023

 המילה אסטרטגיה מעלה הרבה רגשות ומחשבות - בפרק פרקנו יחד עם אלי רינגר, מייסד של חברת מודל זי. דיברנו על מה זו .מי צריך לשבת בחדר כדי לעצב אותה- האם לא זזנו כבר ממודל טופ- דאון למודל דמוקרטי יותר שמעצב אותה כך שהאנשים הנוגעים בה בשטח תהיה גם השפעה. מדוע מודל עסקי הוא הדרך להפוך אותה לדבר שמדבר את כל חלקי החברה ובוחן את האפשרויות השונות. חקרנו את השאלות הנכונות שגם מנהל צוותים וקבוצות יכולים לשאול את עצמם כדי לחשוב ולתכנן אסטרטגית.
מהן גבולות הגזרה לתכנון ולהפוך את התהליך בכל הרמות לדבר נגיש ורלבנטי שמתוקף בשטח ומודל VUL לביצוע PIVOT במצבי משבר ברמת המחלקה והצוות ואיך מפתחים אסטרטגית צמיחה בעזרת מודל.
דיברנו איך מפתחים חשיבה אסטרטגית - שהיא נושא שמעניין מנהלים באופן פשוט. 
 
 

Thursday Nov 30, 2023

שיחות המשוב הן כלי להשגת משימות , לפיתוח אישי לשאלות על קריירה עתידית . האם זה בכלל הזמן לקיים שיחות משוב ? ואם כן מה צריך להיות :  בהן שונה לעומת העבר. נתנו כמה דגשים מהירים איך לעשות את זה נכון לאור המצב- זהו הפרק השישי בסדרה שלנו- להאזנה לפרקים הקודמים
: פרק ראשון 
פאנל מנהלים 
שיחה עם דר ליאת יקיר - חלק ראשון +חלק שני
 איך מסייעים לעובדים לתפקד בצרוף של מסמך שיסייע לכם לפעול נכון 
להיות מנהל ישראלי בארגון גלובלי 

Thursday Nov 23, 2023

אחד האתגרים של מננהלים בחברה גלובלית היא הצורך לתקשר ולהתמודד עם מנהלים בארגון (לפעמים המנהלים שלהם9 שלא חלק מהמצב בארץ וצריך לתקשר להם.
מה עושים כשיש למנהל בארץ מנהל שלא מדבר על המצב?
איך גורמים למנהל בחו״ל לדבר על המצב 
מה האימפקט כשמדברים על המצב בזמן
  All Hands וגם בשיחות אישיות 
ומה קורה לעובדים ישראלים שנמצאים בארץ אבל שייכים לצוותים בחול - מה התפקיד של סייט ישראלי והדרך לתמוך גם בהם.
פרקים קודמים בסדרה: פרק ראשון 
פאנל מנהלים 
שיחה עם דר ליאת יקיר - חלק ראשון +חלק שני
 איך מסייעים לעובדים לתפקד בצרוף של מסמך שיסייע לכם לפעול נכון 

Thursday Nov 16, 2023

פרק 4 בסדנה שלנו War Life Balance ניהול בזמן מלחמה
דיברנו על הצורך של מנהלים לעזור לעבודים לתפקד - או כמו שאומרים לשמור על מוטיבציה 
האם בכלל זה אפשרי בתקופה כזו
מה טווח האפשרויות של מנהלים להגיב לתגובות שונות של עובדים ואיך אפשר גם במצב הזה להתקדם עם העבודה בלי ללחוץ יותר מדי אבל גם בלי להילחץ..
מצרפים כאן מסמך עם הנקודות העיקריות לשימוש שלכם
יש לנו גם פרקים נוספים:
פרק ראשון 
פאנל מנהלים 
שיחה עם דר ליאת יקיר - חלק ראשון +חלק שני

Tuesday Nov 14, 2023

החלטנו להוציא את השיחה עם דוקטור ליאת יקיר בשני פרקים רציפים וזהו החלק השני, מומלץ לשמוע את החלק הראשון שיצא בפרק קודם .
 
על הפרק:
זהו פרק מספר 3 בסדרה של אבטיח כיס War Life Balance ניהול בזן מלחמה
הפרק מארח את ד״ר ליאת יקיר ,  ביולוגית, סופרת ומרצה בתחום הביולוגיה של הרגשות ושל ההתנהגות האנושית.
דיברנו בשאלה מה קורה למח שלנו בזמן סכנה,
איך אנשים שונים מבטאים חרדה ומגיבים אליה 
 כיצד אפשר לסייע לעצמנו וגם לאחרים בכלל זה הצות  
 ומה קורה לנו במצב חרדה מתמשך כמו המציאות כיום בארץ.
 
 פרקים נוספים שהעלנו עד כה על המצב:
פרק על התמודדות בזמן מלחמה 
פרק עם פאנל מנהלים 

Tuesday Nov 14, 2023

זהו פרק מספר 3 בסדרה של אבטיח כיס War Life Balance ניהול בזן מלחמה
הפרק מארח את ד״ר ליאת יקיר ,  ביולוגית, סופרת ומרצה בתחום הביולוגיה של הרגשות ושל ההתנהגות האנושית.
דיברנו בשאלה מה קורה למח שלנו בזמן סכנה,
איך אנשים שונים מבטאים חרדה ומגיבים אליה 
 כיצד אפשר לסייע לעצמנו וגם לאחרים בכלל זה הצות  
 ומה קורה לנו במצב חרדה מתמשך כמו המציאות כיום בארץ.
החלטנו להוציא את השיחה עם דוקטור ליאת יקיר בשני פרקים רציפים וזהו החלק הראשון
 
 פרקים נוספים שהעלנו עד כה על המצב:
פרק על התמודדות בזמן מלחמה 
פרק עם פאנל מנהלים 

Monday Nov 06, 2023

בפרק השני בסדרה שלנו 
   War Life Balance - ניהול בזמן מלחמה 
שוחחנו עם שני מנהלים 
דקל אסף מנהל קבוצה בחברת איטורו ואופק דקל מנהל  את ה- 
customer Support / Qwilt 
 בדקנו שאלות כמו- איך מתמודדים עם הקצאת המשימות כיום. איך שומרים על להיות עם יד על הדופק ומה האחריות של מנהלים כיום לסייע לעובדים להתמודד עם המצב הקיים. האם צריך לדחוף לדילוור או שצריך לאפשר לעובדים לבצע את העבודה  האפשרית מבחינתם האם עדיין רלבנטי לדבר על מוטיבציה או ששוב אנחנו צריכים לעדכן את אוצר המילים הניהולי?
המטרה של הסדרה היא לדבר על מה שרלבנטי למנהלים ומקווים שהפרקים יעזרו לכל מי שמתמודד עכשיו עם המון שאלות ואתגרים ויסייעו גם  טיפה ״לעשות שכל״ במציאות שלא תמיד יש בה הגיון.
לפרק הקודם בסדרה
 
 

Image

Title

This is the description area. You can write an introduction or add anything you want to tell your audience. This can help listeners better understand your podcast.

נורית בן משה & אלעד יעקב

Podcast Powered By Podbean

Version: 20230822