יש דברים שמנהלים אוהבת לפעמים לטאטא  או לכבס את הכביסה המלוכלכת עם עצמם. אבל מה עושים שצריך להתמודד עם עובד "בעייתי" - אחז שהביצועים שלו לא מספיק טובים או שהגישה שלו לא מתאימה או ...

כשמחקרים מראים כי קרוב ל50% מהמנהלים מתקשים לתת מושב עם מסר שלילי, 20% בכלל נמנעים ממנו ו-40% בכלל לא נתנו משוב חיובי על שיפור זה מעיד שהנושא הזה דורש שינוי גישה. משוב(פידבק) הוא א...

כשיוצא לנו דף 404 (לינק שלא מוביל לדף פעיל), אנחנו או עושים רפרש או חוזרים אחורה- בניהול לא תמיד אפשר לעשות את זה . או אם אפשר- זה לוקח זמן ואנרגיה והרב מאמצים. לכן, הפרק הזה מדבר ...

נניח ופתאום מתחיל משבר (נגיד... קורונה...) וכל הניהול הופך להיות ניהול מרחוק - אבל לא סתם ניהול וירטואלי.. כי הפעם התחלת לנהל אנשים שכל אחד יושב במקום אחר עוד יותר מזה- כל אחד בבית...

בגלל ששנינו חושבים שניהול דורש תשומת לב ושהוא מחייב מנהלים כל הזמן לבדוק את עצמם ולהשתפר אז מתי שהוא היינו צריכים להתכנס לרשימת הדברים הנכונים שמנהל צריך לאמץ לעצמו. התחלנו מרשימה ...

כל מנהל רוצה שחברי הצוות ישיגו תוצאות. אז איך עושים את זה ?  אחת הדרכים היא הסמכות שיש בתפקיד עצמו. כלומר מי שבתפקיד ניהולי- צוות העובדים שלו כפוף אליו ומקבל את ההנחיות שלו. י...

מיתוג זה לא רק של מוצרים - אלא גם של אנשים- למה מיתוג עצמי חשוב בשוק העבודה כיום? האם זה רלבנטי רק לאנשים שיש להם עסק או אולי גם למנהלים ועובדים שכירים? מה עושים כדי לבלוט מעל קולג...

הרבה ארגונים עסוקים שוברים את הראש איך מושכים ומשאירים עובדים ומנהלים מוצלחים בארגון. מסתכלים על הגיוס, מסתכלים על הפיתוח - בין שניהם יש  את תהליך הקליטה  Onboarding השלב של ההשתלב...

עברה שנה מאז שהעלנו פרק על ניהול זמן (שדרך אגב הוא הפרק הכי פופולרי אצלנו מאז) ולא רק שהנושא ממשיך להיות כואב לכולנו - הוא גם ממשיך להעסיק הרבה מנהלים. חזרנו לדבר על איך אנחנו יכול...