אבטיח כיס לניהול

אנחנו מאמינים שניהול זה מקצוע שהעולם הארגוני משתנה ומציב אתגרים חדשים ובקצב מהיר ולכן מנהלים צריכים להתפתח וללמוד כל הזמן את הרעיון לפודקאסטס הגו דקל אסף - מנהל בחברות הייטק שונות ונורית בן משה מאמנת מנהלים וצוותים, בשנת /2019 ביולי 2022 עזב דקל את כסא המנחה ובמקומו נכנס אלעד יעקב- מנהל בחרת ווסטרן דיגיטל   וממשיך להנחות יחד עם נורית את אבטיח כיס איזה נושאים נמצאים בפרקים? אז כמובן שעל ניהול ושיטות עבודה, כל מה שקשור לניהול של צוותים קבוצות וארגונים ,הנעת עובדים ניהול זמן, מערכות יחסים שונות בארגונים מיומנויות ניהול ועד הרבה נושאים כמו שאנחנו נפגשים ורואים בארגונים . כל פרק בפודקאסט עוסק בנושא שמעורר בנו סקרנות או חווינו אותו או שמענו מנהלים מדברים עליו הרבה , לפעמים אנחנו גם משלבים אורחים מעניינים שיכולים לתרום מנסיונם לשיחות

Listen on:

  • Google Podcasts
  • Podbean App
  • Spotify
  • Amazon Music
  • PlayerFM
  • Podchaser

Episodes

Wednesday Nov 01, 2023

המציאות שלנו כמדינה, כאנשים  וכמנהלים  מטלטלת, כואבת, מכעיסה ומתמשכת. כמה שבועות לתוכה  וכל אחד.ת מאיתנו צריכים לייצר איזו ״שגרה״ ויכולת לתפקד במצב החדש
אם בשבוע הראשון היה שיתוק, עכשיו עולות שאלות חדשות גם ברמה האישית ובטח ברמה הניהולית של ניהול במצב כאוטי- מבלבל וכואב. יש תהליכי התאמה לפעמים בצעדים קטנטנים ולפעמים בפרץ של עשיה.
מנהלים נדרשים להצליח להכיל מורכבויות שונות ומשתנות - לדעת לנהל ברגישות צוותים וקבוצות עם פחות כח אדם, עם פחות ריכוז ועניין בעבודה ולפעמים גם עם תאגידים שלא תמיד מגלים הבנה למצב.
החלטנו לעצור את הפרקים הרגילים שלנו ולהתמקד במצב החדש War-Life-Balance ניהול בזמן מלחמה 
מקווים שהפרקים יעזרו לכל מי שמתמודד עכשיו עם המון שאלות ואתגרים ויסייעו גם  טיפה ״לעשות שכל״ במציאות שלא תמיד יש בה הגיון.
להאזנה לפרק הנוסף בסדרה- פאנל של מנהלים 
 
 
 

Monday Sep 18, 2023

 משפחת רוי היא הבעלים של וייסטאר רוי- בע״מ אחת מחברות המדיה הגדולות בעולם - ואז מתרחש אירוע מטלטל הם צריכים לבחור יורש- מה שמוביל לארבע עונות של סדרת טלויזיה..
בחיים בארגון זה לא פרק הזמן שקורה וגם לא כל הדרמות והטוויסטים בעלילה  
  מנהלים מתבקשים לזהות את היורשים שלהם ולהכשיר אותם. 
האם מנהלים צריכים להצביע על היורש ולהגיד את.ה תחליפו אותי?
איך בכלל מזהים מי המחליף הנכון , איך מתקפים את הזיהוי ומפתחים תוכנית נכונה 
ומה קורה כשאין מועמד בתוך הצוות שלך?
בקיצור - יורשים הגרסה הניהולית פרק שמדבר רק על זה 

Sunday Sep 03, 2023

 שיחה עם עובדים, הצגה של תוכנית להנהלה ואפילו אחד על אחד עם אנשים - הכל זו העברת מסרים. לכן הגיוני כמו ששירלי ארמלנד- חן אומרת- זו מיומנות לחיים.
מה הטיפ הראשון כדי לגשת למצגת? בשיחה מרתקת שירלי שהיא מומחית להעברת מסרים ופרזנטציות נותנת טיפים של החיים שישדרגו לכם כל הכנה להעברת מסרים . דיברנו על התובנה  שנרצה שכל משתתף שמקשיב לנו יצא איתה מהחדר 
איך מספרים סיפור שמייצר משהו חדש ולמה להגיד לעצמנו משפטים בראש זה אחלה טריק של הכנה.
מי שרוצה עוד קצת טיפים ועצות חכמות מוזמן למצוא בקבוצה  בפייסבוק מלא רעיונות ועצות .
ומזכירים למי שעוד לא הצטרף לקבוצה שלנו בלינקדאין 

Sunday Aug 20, 2023

בטח היומן שלכם כמו  של הרבה מנהלים מלא בפגישות לפעמים מהבוקר עד הערב. בתוך זה אתם  צריכים לשלב- זמן של שיחות עם אנשים, זמן חשיבה , תכנון , התמודדות עם בעיות וקונפליקטים , פיתוח קשרים והרשימה עוד ארוכה. אפשר לסכם שעומס קיים אצל כולם - עומס שהוא גם קוגנטיבי - רשימת מטלות בלתי נגמרת אבל גם עומס רגשי- כזה שגורם למחשבות התלבטיות ודאגות ללכת איתכם הביתה. בפרק דיברנו על שני סוגי העומסים- חשבנו על דרכים להקטין אותם ואיך לפתח התנהלות שעוזרת לשמור על איזון  גם בתוך העבודה וגם בחיים שמעבר לשעות בארגון.
למי שרוצה גם חומרים נוספים-יש שני מקורות - מאמר שמתבסס על תאורית העומס הקוגנטיבי ורעינות מעשיים ליישום ואחד מהפודקאסטים הכי טובים כיום  בתחום של נוירו- סיאנס ומחקרים על התפתחות ותפקוד המח 
יש גם לנו פרקים ישנים יותר וגם שני פרקים  על ניהול זמן שיכולים לסייע   

Sunday Aug 06, 2023

אביתר הלוי צבר קילומטראז ניהולי בחברות החל מתפקידי ניהול טכניים , מנהל הטכנולוגיה ועד לתפקיד מנכ״ל בדרך הוא אסף  תובנות ופיתח עקרונות ניהוליים שעליהם דיברנו: איך אסטרטגיה היא דבר מוביל, למה מנהל צריך לשאוף לשכב על חוף הים ומה התפקיד של בקרה מבוססת אמון בניהול כמה חשובה תקשורת פתוחה ואיך מתנהלים כשאי אפשר לחשוף הכל מול הצוות . אביתר  מסיים בימים אלו את תפקיד Director of technology בחברת Scietex /HP
ומקדיש את הזמן שלו לקידום הספר החדש והראשון שלו  פורקן יקום 

Sunday Jul 23, 2023

יש כזה דבר האנשים הנכונים לצוות?  על מה צריכים מנהלים לחשוב כאשר הם מחפשים חברים חדשים לצוות או אפילו מרכיבים צוות חדש 
מה אפשר ללמוד מלול תרנגולות וגם מסדרה על מאמן כדורגל 
דיברנו בפרק על האם להרכיב צוות של טאלנטים מבטיח הצלחה ואולי לא בהכרח ? 

Sunday Jul 09, 2023

מה גורם לנו להגדיר משהו בתור משבר לעומת אירוע לא נעים?  איך אפשר להתמודד גם עם משברים תוך ארגוניים - אילו עקרונות עוזרים לנו לעשות זאת טוב יותר, למה תוכנית חרום היא לא דבר רע  ואיך ומנהלים יכולים להיות גורם משפיע גם במציאות כזו ?
 את כל השאלות האלו ועוד כמה העלנו בשיחה שהיתה לנו עם אנוה רצון - עובדת סוציאלית קהילתית שמתמחה בניהול מצבי חירום ואסון
בשיחה שיתפה אנוה בטכניקות פשוטות אך אפקטיביות להתמודדות במצבים כאלו  
טיפים שכל מנהל ובעצם כל אחד יכולים ליישם לא רק בעבודה אלא גם בחיים הפרטיים - שמזמנים לכולנו אתגרים מגוונים 
ומזכירים שיש לנו קהילה למנהלים לבינקדאין - ואתם מוזמנים להצטרף 

Sunday Jun 25, 2023

כל מי שמנהל פרוייקט, מוביל יוזמה או אחראי על נושא בארגון מכיר את הצורך לעבוד בשיתופי פעולה עם אנשים שונים . רב הזמן זה קורה כשאין לך סמכות ויש צורך לייצר הסכמות, להתגבר על אי הסכמות ולהגיע לתוצאות .
הרעיון לפרק נוצר אצלנו בבית - באבטיח כיס כשהבנו שאצלנו משהו חורק. 
כשישבנו לדבר על המצב הבנו שיש  גם פרק חדש- פרק על שותפות בלי סמכות. 
    דיברנו על מהו שיתוף פעולה, החשיבות של תקשורת הצורך לייצר חוזים כדרך לוודא שאנחנו נמצאים בדרך לאותה מטרה וגם מה לעשות כשיש מהמורות בדרך ואיך מנהלים לעזור עוד לפני שנוצרת אסקלציה 
מוזמנים להצטרף לקהילת הניהול של אבטיח כיס בלינקדאין

Sunday Jun 04, 2023

 -    מנכ״לית ומייסדת לימי  ארגון שנותן מענה מקצועי לצרכי למידה והתפתחות של מנהלים ועובדים בארגונים, מנהלת את קהילת ״למידה ארגונית״ של  אנשי הלמידה  בפייסבוק ( +17 אלף איש ) וגם קולגה לעולם הפודקאסטים - עם פיצוחים. דיברנו למידה כשינוי קבוע ולאורך זמן בהתנהגות . מתי למידה באמת מתרחשת , מה זה כלל ה70-20-10 לעניין של למידה בארגון  ואיך הוא משפיע על מנהלים ועובדים. המפגש בין למידה והעולם הארגוני.  עסקנו  בדו״ח של הפורום העולמי על עולם העבודה והשינויים שנדרשים מכל אחד מאיתנו -להשתפר בתפקיד הקיים - האפ-סקילינג והנתון שכל אחד צריך לשדרג 40% מסט היכולות שלו  בתפקיד וכמובן אתגר במקצועות שהם בהכחדה או בשינוי עמוק שדורשים רה- סקילינג -סוג של הסבה מקצועית . הנתונים של הפורום מדברים שבתוך 5 שנים כל אדם שני ידרש לעשות שינוי כזה 🥶.
הלמידה היא כלי ניהולי חשוב ורינתיה עזרה לעשות סדר ונתנה גם  מלא טיפים איך כוללים את הצורך לללמוד ביום יום, באופן שמשתלב עם הצורך לדלוור ולבצע , עם הרצון של עובדים לעמוד בקצב השינויים  בעולם עמוס גם ככה שעובר טלטלה גדולה בתחומים רבים . 
 
 

Sunday May 21, 2023

לפרק הזה צרפנו את ההיברידיות הלא הן ליאור -גורדון -רותם ולי-אור סלע כדי לדבר על המושג שכל כך הרבה ארגונים כבר שילבו בפעילות - קהילות. התחלנו מהבסיס לשאול מה זו קהילה והאם 
 קבוצה וקהילה הן אותו הדבר. מה התרומה של קהילות לניהול וגם לארגון בכלל.  מה זו קהילה לומדת  וכיצד היא מתאימה לחיפוש של עובדים אחרי משמעות והתפתחות.
 דיברנו על התפקידים בקבוצה ובמיוחד  מהו התפקיד  מנהל קהילה - איך משלבים אג׳נדות שונות וקולות במרחב ומה קורה כשמייסד/י הקהילה עוזבים או כבר פחות בעניין. 
למה לנשוף על הגחלים הכרחי (ולא רק בהקשר למי שעושה על האש). ה״ליאוריות״ נתנו טיפים לזיהוי שלבי התפתחות של קהילה ורעיונות כיצד להניע דברים ולהתחיל בקטן ומשם לגדול 
הזכרנו גם את הפרק על אוטונומיה 
ומי שעוד לא שמע- יש לנו קהילה סגורה בלינקדאין- קהילת הניהול של אבטיח כיס - מוזמנים להגיע אלינו לשם 
 

Image

Title

This is the description area. You can write an introduction or add anything you want to tell your audience. This can help listeners better understand your podcast.

נורית בן משה & אלעד יעקב

Podcast Powered By Podbean

Version: 20230822