אבטיח כיס לניהול

אנחנו מאמינים שניהול זה מקצוע שהעולם הארגוני משתנה ומציב אתגרים חדשים ובקצב מהיר ולכן מנהלים צריכים להתפתח וללמוד כל הזמן את הרעיון לפודקאסטס הגו דקל אסף - מנהל בחברות הייטק שונות ונורית בן משה מאמנת מנהלים וצוותים, בשנת /2019 ביולי 2022 עזב דקל את כסא המנחה ובמקומו נכנס אלעד יעקב- מנהל בחרת ווסטרן דיגיטל   וממשיך להנחות יחד עם נורית את אבטיח כיס איזה נושאים נמצאים בפרקים? אז כמובן שעל ניהול ושיטות עבודה, כל מה שקשור לניהול של צוותים קבוצות וארגונים ,הנעת עובדים ניהול זמן, מערכות יחסים שונות בארגונים מיומנויות ניהול ועד הרבה נושאים כמו שאנחנו נפגשים ורואים בארגונים . כל פרק בפודקאסט עוסק בנושא שמעורר בנו סקרנות או חווינו אותו או שמענו מנהלים מדברים עליו הרבה , לפעמים אנחנו גם משלבים אורחים מעניינים שיכולים לתרום מנסיונם לשיחות

Listen on:

  • Podbean App
  • Spotify
  • Amazon Music
  • PlayerFM
  • Podchaser

Episodes

Thursday Nov 23, 2023

אחד האתגרים של מננהלים בחברה גלובלית היא הצורך לתקשר ולהתמודד עם מנהלים בארגון (לפעמים המנהלים שלהם9 שלא חלק מהמצב בארץ וצריך לתקשר להם.
מה עושים כשיש למנהל בארץ מנהל שלא מדבר על המצב?
איך גורמים למנהל בחו״ל לדבר על המצב 
מה האימפקט כשמדברים על המצב בזמן
  All Hands וגם בשיחות אישיות 
ומה קורה לעובדים ישראלים שנמצאים בארץ אבל שייכים לצוותים בחול - מה התפקיד של סייט ישראלי והדרך לתמוך גם בהם.
פרקים קודמים בסדרה: פרק ראשון 
פאנל מנהלים 
שיחה עם דר ליאת יקיר - חלק ראשון +חלק שני
 איך מסייעים לעובדים לתפקד בצרוף של מסמך שיסייע לכם לפעול נכון 

Thursday Nov 16, 2023

פרק 4 בסדנה שלנו War Life Balance ניהול בזמן מלחמה
דיברנו על הצורך של מנהלים לעזור לעבודים לתפקד - או כמו שאומרים לשמור על מוטיבציה 
האם בכלל זה אפשרי בתקופה כזו
מה טווח האפשרויות של מנהלים להגיב לתגובות שונות של עובדים ואיך אפשר גם במצב הזה להתקדם עם העבודה בלי ללחוץ יותר מדי אבל גם בלי להילחץ..
מצרפים כאן מסמך עם הנקודות העיקריות לשימוש שלכם
יש לנו גם פרקים נוספים:
פרק ראשון 
פאנל מנהלים 
שיחה עם דר ליאת יקיר - חלק ראשון +חלק שני

Tuesday Nov 14, 2023

החלטנו להוציא את השיחה עם דוקטור ליאת יקיר בשני פרקים רציפים וזהו החלק השני, מומלץ לשמוע את החלק הראשון שיצא בפרק קודם .
 
על הפרק:
זהו פרק מספר 3 בסדרה של אבטיח כיס War Life Balance ניהול בזן מלחמה
הפרק מארח את ד״ר ליאת יקיר ,  ביולוגית, סופרת ומרצה בתחום הביולוגיה של הרגשות ושל ההתנהגות האנושית.
דיברנו בשאלה מה קורה למח שלנו בזמן סכנה,
איך אנשים שונים מבטאים חרדה ומגיבים אליה 
 כיצד אפשר לסייע לעצמנו וגם לאחרים בכלל זה הצות  
 ומה קורה לנו במצב חרדה מתמשך כמו המציאות כיום בארץ.
 
 פרקים נוספים שהעלנו עד כה על המצב:
פרק על התמודדות בזמן מלחמה 
פרק עם פאנל מנהלים 

Tuesday Nov 14, 2023

זהו פרק מספר 3 בסדרה של אבטיח כיס War Life Balance ניהול בזן מלחמה
הפרק מארח את ד״ר ליאת יקיר ,  ביולוגית, סופרת ומרצה בתחום הביולוגיה של הרגשות ושל ההתנהגות האנושית.
דיברנו בשאלה מה קורה למח שלנו בזמן סכנה,
איך אנשים שונים מבטאים חרדה ומגיבים אליה 
 כיצד אפשר לסייע לעצמנו וגם לאחרים בכלל זה הצות  
 ומה קורה לנו במצב חרדה מתמשך כמו המציאות כיום בארץ.
החלטנו להוציא את השיחה עם דוקטור ליאת יקיר בשני פרקים רציפים וזהו החלק הראשון
 
 פרקים נוספים שהעלנו עד כה על המצב:
פרק על התמודדות בזמן מלחמה 
פרק עם פאנל מנהלים 

Monday Nov 06, 2023

בפרק השני בסדרה שלנו 
   War Life Balance - ניהול בזמן מלחמה 
שוחחנו עם שני מנהלים 
דקל אסף מנהל קבוצה בחברת איטורו ואופק דקל מנהל  את ה- 
customer Support / Qwilt 
 בדקנו שאלות כמו- איך מתמודדים עם הקצאת המשימות כיום. איך שומרים על להיות עם יד על הדופק ומה האחריות של מנהלים כיום לסייע לעובדים להתמודד עם המצב הקיים. האם צריך לדחוף לדילוור או שצריך לאפשר לעובדים לבצע את העבודה  האפשרית מבחינתם האם עדיין רלבנטי לדבר על מוטיבציה או ששוב אנחנו צריכים לעדכן את אוצר המילים הניהולי?
המטרה של הסדרה היא לדבר על מה שרלבנטי למנהלים ומקווים שהפרקים יעזרו לכל מי שמתמודד עכשיו עם המון שאלות ואתגרים ויסייעו גם  טיפה ״לעשות שכל״ במציאות שלא תמיד יש בה הגיון.
לפרק הקודם בסדרה
 
 

Wednesday Nov 01, 2023

המציאות שלנו כמדינה, כאנשים  וכמנהלים  מטלטלת, כואבת, מכעיסה ומתמשכת. כמה שבועות לתוכה  וכל אחד.ת מאיתנו צריכים לייצר איזו ״שגרה״ ויכולת לתפקד במצב החדש
אם בשבוע הראשון היה שיתוק, עכשיו עולות שאלות חדשות גם ברמה האישית ובטח ברמה הניהולית של ניהול במצב כאוטי- מבלבל וכואב. יש תהליכי התאמה לפעמים בצעדים קטנטנים ולפעמים בפרץ של עשיה.
מנהלים נדרשים להצליח להכיל מורכבויות שונות ומשתנות - לדעת לנהל ברגישות צוותים וקבוצות עם פחות כח אדם, עם פחות ריכוז ועניין בעבודה ולפעמים גם עם תאגידים שלא תמיד מגלים הבנה למצב.
החלטנו לעצור את הפרקים הרגילים שלנו ולהתמקד במצב החדש War-Life-Balance ניהול בזמן מלחמה 
מקווים שהפרקים יעזרו לכל מי שמתמודד עכשיו עם המון שאלות ואתגרים ויסייעו גם  טיפה ״לעשות שכל״ במציאות שלא תמיד יש בה הגיון.
להאזנה לפרק הנוסף בסדרה- פאנל של מנהלים 
 
 
 

Monday Sep 18, 2023

 משפחת רוי היא הבעלים של וייסטאר רוי- בע״מ אחת מחברות המדיה הגדולות בעולם - ואז מתרחש אירוע מטלטל הם צריכים לבחור יורש- מה שמוביל לארבע עונות של סדרת טלויזיה..
בחיים בארגון זה לא פרק הזמן שקורה וגם לא כל הדרמות והטוויסטים בעלילה  
  מנהלים מתבקשים לזהות את היורשים שלהם ולהכשיר אותם. 
האם מנהלים צריכים להצביע על היורש ולהגיד את.ה תחליפו אותי?
איך בכלל מזהים מי המחליף הנכון , איך מתקפים את הזיהוי ומפתחים תוכנית נכונה 
ומה קורה כשאין מועמד בתוך הצוות שלך?
בקיצור - יורשים הגרסה הניהולית פרק שמדבר רק על זה 

Sunday Sep 03, 2023

 שיחה עם עובדים, הצגה של תוכנית להנהלה ואפילו אחד על אחד עם אנשים - הכל זו העברת מסרים. לכן הגיוני כמו ששירלי ארמלנד- חן אומרת- זו מיומנות לחיים.
מה הטיפ הראשון כדי לגשת למצגת? בשיחה מרתקת שירלי שהיא מומחית להעברת מסרים ופרזנטציות נותנת טיפים של החיים שישדרגו לכם כל הכנה להעברת מסרים . דיברנו על התובנה  שנרצה שכל משתתף שמקשיב לנו יצא איתה מהחדר 
איך מספרים סיפור שמייצר משהו חדש ולמה להגיד לעצמנו משפטים בראש זה אחלה טריק של הכנה.
מי שרוצה עוד קצת טיפים ועצות חכמות מוזמן למצוא בקבוצה  בפייסבוק מלא רעיונות ועצות .
ומזכירים למי שעוד לא הצטרף לקבוצה שלנו בלינקדאין 

Sunday Aug 20, 2023

בטח היומן שלכם כמו  של הרבה מנהלים מלא בפגישות לפעמים מהבוקר עד הערב. בתוך זה אתם  צריכים לשלב- זמן של שיחות עם אנשים, זמן חשיבה , תכנון , התמודדות עם בעיות וקונפליקטים , פיתוח קשרים והרשימה עוד ארוכה. אפשר לסכם שעומס קיים אצל כולם - עומס שהוא גם קוגנטיבי - רשימת מטלות בלתי נגמרת אבל גם עומס רגשי- כזה שגורם למחשבות התלבטיות ודאגות ללכת איתכם הביתה. בפרק דיברנו על שני סוגי העומסים- חשבנו על דרכים להקטין אותם ואיך לפתח התנהלות שעוזרת לשמור על איזון  גם בתוך העבודה וגם בחיים שמעבר לשעות בארגון.
למי שרוצה גם חומרים נוספים-יש שני מקורות - מאמר שמתבסס על תאורית העומס הקוגנטיבי ורעינות מעשיים ליישום ואחד מהפודקאסטים הכי טובים כיום  בתחום של נוירו- סיאנס ומחקרים על התפתחות ותפקוד המח 
יש גם לנו פרקים ישנים יותר וגם שני פרקים  על ניהול זמן שיכולים לסייע   

Sunday Aug 06, 2023

אביתר הלוי צבר קילומטראז ניהולי בחברות החל מתפקידי ניהול טכניים , מנהל הטכנולוגיה ועד לתפקיד מנכ״ל בדרך הוא אסף  תובנות ופיתח עקרונות ניהוליים שעליהם דיברנו: איך אסטרטגיה היא דבר מוביל, למה מנהל צריך לשאוף לשכב על חוף הים ומה התפקיד של בקרה מבוססת אמון בניהול כמה חשובה תקשורת פתוחה ואיך מתנהלים כשאי אפשר לחשוף הכל מול הצוות . אביתר  מסיים בימים אלו את תפקיד Director of technology בחברת Scietex /HP
ומקדיש את הזמן שלו לקידום הספר החדש והראשון שלו  פורקן יקום 

Image

Title

This is the description area. You can write an introduction or add anything you want to tell your audience. This can help listeners better understand your podcast.

נורית בן משה & אלעד יעקב

Podcast Powered By Podbean

Version: 20240320