החלטנו לקחת הפעם נושא גדול ולפעמים כזה שלא תמיד זוכה למקום הראוי לו ולבדוק אותו ואת האפשרות לעשות בו שימוש נכון יותר- חזון. מה זה חזון? איך הוא קשור למטרות ולערכים - והכי חשוב - מה...

בהרבה פרקים אנחנו מדברים על המנהל שהוא בתפקיד ועל האתגרים שלו- בפרק הזה הלכנו צעד אחד אחורה לשאלה של איך מטפחים עובדים כדי שבהמשך יהפכו למנהלים. לפעמים הצורך נוצר כי המנהל הנוכחי ע...

פיטורים של אנשים זה לא דבר קל- ולמרות זאת זה חלק מהתפקיד הניהולי- דקל סיפר שאפילו הוא נשאל על כך בראיונות עבודה - האם עשה זאת . בפרק הזה דיברנו על מה צריך לשים לב לפני שמגיעים לשלב...

 בלוגינג הוא עולם שלם שנכנס חזק גם לארגונים ולניהול. מי שיודעת להסביר על זה הכי טוב - היא יונית צוק ה"בלוגריסטית" שנחשבת לאחד מהאנשים הראשונים בארץ שהכניסה את התחום הזה גם באופן מח...

אנחנו לא מכירים אדם שלא נמצא לפחות ברשת חברתית אחת.. לרב זה יותר מזה. כולנו מקטרים שהיא זוללת לנו את הזמן (מה שנכון ברב הפעמים). הרבה רואים אותה כמראה האישית שלנו. החלטנו גם לחשוב ...

.הצורך היום לייצר את החיבור הנכון בין העובד לתפקיד לארגון מאתגר  מנהלים וארגונים אחד הדברים שיכולים לעזור בין מה שהעובד אוהב- רוצה- צריך היא תכנית התפתחות. בפרק הזה דיברנו על מהי ת...

הפרק על אג'יליות עורר עניין ולכן החלטנו לקרוא שוב לעודד תמיר- יועץ בכיר בחברת Agilesparks. ההתלבטות היתה האם ניתן לשלב את הגישה האג'ילית גם בארגונים גדלים.  דיברנו על גישת הסיילו (...

מה אתם עושים כמנהלים,  כשעובדים בארגון שלכם לא מסכימים? ואם זה עובר  לפסים אישיים?  האם מנהל צריך להתערב במצב כזה?  נדבר על החשיבות    שבטיפול בקונפליקטים ואיך אנחנו יכולים לעזור ל...

 המושג אג'יליטי- זמישות נוכח כיום בארגונים רבים ומנהלים עושים שימוש בעקרונות ובשיטות מתוך הגישה הזו. כדי לדבר על נושא של אג'יליות בצוותים הזמנו את עודד תמיר, יועץ בכיר מחברת Agiles...